Việc Bộ Xây dựng đề xuất thí điểm mô hình Trung tâm giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất do Nhà nước quản lý là một bước đi đầy triển vọng, mang tính cải cách sâu rộng trong nỗ lực lành mạnh hóa thị trường bất động sản Việt Nam. Là một người theo sát thị trường nhiều năm, tôi đánh giá cao ý tưởng xây dựng một cơ chế một cửa liên thông, ứng dụng công nghệ 4.0 để đồng bộ hóa quy trình giao dịch và minh bạch hóa dữ liệu.
1. Bước tiến trong cải cách thủ tục hành chính
Trong quá khứ, việc giao dịch bất động sản thường gắn liền với nhiều thủ tục rườm rà: phải đến nhiều cơ quan khác nhau (thuế, tài nguyên môi trường, công chứng, đăng ký đất đai…), dẫn đến chồng chéo, thời gian xử lý kéo dài, thậm chí phát sinh tiêu cực. Mô hình trung tâm giao dịch một cửa điện tử nếu vận hành hiệu quả sẽ giúp rút ngắn quy trình sang tên – chỉ 2 ngày xét duyệt, 1 lần đi lại – đó là một kỳ vọng mà trước nay người dân và doanh nghiệp chỉ dám “mơ”.
2. Tăng tính minh bạch – Giảm đầu cơ và thao túng
Việc tập trung quản lý giao dịch bất động sản qua trung tâm công sẽ giúp cơ quan quản lý có cái nhìn tổng thể về giá trị thực tế, nhu cầu thật của thị trường. Từ đó, ngăn chặn hiệu quả các chiêu trò thao túng giá, mua bán ảo, tạo “sốt đất” để trục lợi. Đồng thời, kết nối dữ liệu đồng bộ giữa các bộ ngành (xây dựng, công an, thuế, tài nguyên môi trường…) sẽ giúp truy xuất lịch sử giao dịch, xác thực pháp lý nhanh chóng – điều vốn là điểm yếu của thị trường hiện nay.
3. Thị trường bất động sản tiến gần chuẩn mực quốc tế
Ở các nước phát triển, các giao dịch bất động sản đều thực hiện thông qua sàn giao dịch chính thức, có chứng nhận của nhà nước hoặc bên thứ ba độc lập. Mô hình này không chỉ bảo vệ người mua mà còn giúp tăng tính thanh khoản của tài sản, bởi tính pháp lý rõ ràng và thông tin minh bạch sẽ làm giảm rủi ro. Việt Nam đang đi đúng hướng khi đề xuất mô hình trung tâm giao dịch này, nếu triển khai đồng bộ, sẽ từng bước chuyên nghiệp hóa thị trường, tăng độ tin cậy với nhà đầu tư trong và ngoài nước.
4. Những lưu ý khi triển khai
Tuy nhiên, để mô hình này thực sự hiệu quả, chúng ta cần lưu ý:
Tôi kỳ vọng sau thời gian thí điểm, mô hình này sẽ được nhân rộng toàn quốc, trở thành hạ tầng cốt lõi cho một thị trường bất động sản hiện đại, bền vững và đầy tiềm năng phát triển trong giai đoạn tới.

1. Bước tiến trong cải cách thủ tục hành chính
Trong quá khứ, việc giao dịch bất động sản thường gắn liền với nhiều thủ tục rườm rà: phải đến nhiều cơ quan khác nhau (thuế, tài nguyên môi trường, công chứng, đăng ký đất đai…), dẫn đến chồng chéo, thời gian xử lý kéo dài, thậm chí phát sinh tiêu cực. Mô hình trung tâm giao dịch một cửa điện tử nếu vận hành hiệu quả sẽ giúp rút ngắn quy trình sang tên – chỉ 2 ngày xét duyệt, 1 lần đi lại – đó là một kỳ vọng mà trước nay người dân và doanh nghiệp chỉ dám “mơ”.
2. Tăng tính minh bạch – Giảm đầu cơ và thao túng
Việc tập trung quản lý giao dịch bất động sản qua trung tâm công sẽ giúp cơ quan quản lý có cái nhìn tổng thể về giá trị thực tế, nhu cầu thật của thị trường. Từ đó, ngăn chặn hiệu quả các chiêu trò thao túng giá, mua bán ảo, tạo “sốt đất” để trục lợi. Đồng thời, kết nối dữ liệu đồng bộ giữa các bộ ngành (xây dựng, công an, thuế, tài nguyên môi trường…) sẽ giúp truy xuất lịch sử giao dịch, xác thực pháp lý nhanh chóng – điều vốn là điểm yếu của thị trường hiện nay.
3. Thị trường bất động sản tiến gần chuẩn mực quốc tế
Ở các nước phát triển, các giao dịch bất động sản đều thực hiện thông qua sàn giao dịch chính thức, có chứng nhận của nhà nước hoặc bên thứ ba độc lập. Mô hình này không chỉ bảo vệ người mua mà còn giúp tăng tính thanh khoản của tài sản, bởi tính pháp lý rõ ràng và thông tin minh bạch sẽ làm giảm rủi ro. Việt Nam đang đi đúng hướng khi đề xuất mô hình trung tâm giao dịch này, nếu triển khai đồng bộ, sẽ từng bước chuyên nghiệp hóa thị trường, tăng độ tin cậy với nhà đầu tư trong và ngoài nước.
4. Những lưu ý khi triển khai
Tuy nhiên, để mô hình này thực sự hiệu quả, chúng ta cần lưu ý:
- Hạ tầng công nghệ thông tin phải đủ mạnh và an toàn để xử lý lượng dữ liệu lớn, đảm bảo bảo mật và chống lộ lọt thông tin cá nhân.
- Nhân sự tại trung tâm giao dịch cần được đào tạo chuyên nghiệp, hiểu rõ quy trình, công nghệ và tinh thần phục vụ.
- Chống chồng chéo giữa Trung tâm mới và các văn phòng đăng ký đất đai hiện nay – tránh tình trạng cơ quan cũ “tồn tại song song” và làm chậm quy trình cải cách.
Tôi kỳ vọng sau thời gian thí điểm, mô hình này sẽ được nhân rộng toàn quốc, trở thành hạ tầng cốt lõi cho một thị trường bất động sản hiện đại, bền vững và đầy tiềm năng phát triển trong giai đoạn tới.