7 vai trò quản lý AI mới mà các nhà lãnh đạo cần thành thạo trong kỷ nguyên công nghệ

[Trương Cẩm Tú]

Một số công ty đang sử dụng thuật ngữ "nhà dưỡng lão kinh doanh" để mô tả điểm đến cuối cùng của các hoạt động doanh nghiệp có nguy cơ bị xóa sổ bởi AI. Các nhà quản lý cần đóng vai trò "y tá chăm sóc giảm nhẹ" để điều phối việc kết thúc nhẹ nhàng cho nhân viên trong các hoạt động này. Vai trò "chất xúc tác khả năng": nhà quản lý cần giáo dục nhân viên về những khả năng mới của AI và trở thành người thúc đẩy, ủng hộ việc sử dụng công nghệ này...

Đọc bài gốc tại đây