Nhậm Chính Phi làm gì khi nhận thấy nhân viên Huawei chỉ cố tỏ ra thông minh, kiếm sự chú ý và đưa ra ý kiến chỉ dựa trên sự hiểu biết hời hợt?

V
Màu của em
Phản hồi: 0

Màu của em

Thành viên nổi tiếng
Khi tổ chức bắt đầu lớn lên, sẽ xuất hiện những người thích phát biểu hơn là làm việc, thích gây ấn tượng hơn là học hỏi thực chất. Nhậm Chính Phi đã xử lý điều đó như thế nào? Trong giai đoạn hợp tác cải cách với IBM từ năm 1998, Huawei triển khai chương trình Phát triển Sản phẩm Tích hợp IPD. Các chuyên gia tư vấn chỉ ra hàng loạt điểm yếu trong quản lý như quy trình rời rạc, phụ thuộc cá nhân, thiếu phối hợp liên phòng ban. Tuy nhiên, một bộ phận nhân viên, kể...

Đọc bài gốc tại đây
 


Đăng nhập một lần thảo luận tẹt ga
Back
Top